Business is human

Archive for the ‘Kernleidenschaft’ Category

Unternehmotion:Ideen und Erfolge rund um die Anerkennung und das Umgehen mit Emotionen und Werten in Unternehmen schneller verbreiten

Unternehmen und Emotion, Business und Gefühle, zwei Welten, die aus betriebswirtschaftlicher Sicht nicht zusammenpassen und doch zusammenwirken. Genau davon handelt unser Buch: “Das emotionale Unternehmen”. Denn eines unserer Hauptanliegen ist es dazu beizutragen, dass  das Umgehen mit Emotionen und Werten in Unternehmen professioneller wird. Wir möchten sowohl KollegInnen wie auch ManagerInnen, die unsere (Kern-) Leidenschaft teilen,  auffordern, die kollektive Intelligenz rund um dieses vitale Thema zu nutzen und Erfolgsbeispiele für den professionellen und wertschätzenden Umgang mit Emotionen zu verbreiten.

Und dafür schlage ich eine Bezeichnung vor, die beides umfasst: Unternehmen und Emotion: „Unterne(h)motion“. Diese, wie ich finde, geniale Wortschöpfung stammt nicht von uns, Read the rest of this entry »

Mathias zur Bonsen hat in seinem Buch “Leading with life” ausführlich beschrieben, wie wichtig es ist, seine persönliche Kernleidenschaft zu definieren und zu leben. Das Gleiche gilt für die Organisation.

Wenn man jedoch mit einem Management-Team an dessen Vision arbeitet, dann kommt meistens raus: “Marktführerschaft, Plus 15% Marktanteil, Kosten 30% runter.” Ich drehe dann oft ein – vorher verdecktes – Flipchart um mit einer Strichliste von Antworten anderer Managergruppen. Da stehen nur diese 3 Begriffe drauf und die Teilnehmer können anhand der Striche selbst erkennen, dass sie, alleine in unserem Kundenkreis, die 127sten sind, die diese “Vision” haben. Dann braucht man nur noch zu sagen: “Und was meinen Sie ist die Vision Ihres Konkurrenten X ?” Meistens ist dann auch “Stille im Raum”. Read the rest of this entry »