Der Zeitmanagement-Papst stellt sich selbst in Frage: Prof. Lothar Seiwert mit seinem neuen Buch "Ausgetickt"

„Das Gegenteil von Luxus ist nicht Armut, sondern Gewöhnlichkeit!“. Wen dieser Ausspruch von Coco Chanel stört, der sollte auch « Ausgetickt » nicht kaufen. Denn Lothar Seiwerts neues Buch ist provokant, zwingt zum Perspektivenwechsel. Sinngemäß sagt er, dass das Gegenteil von Erfolg nicht Misserfolg ist, sondern die Fremdbestimmtheit.

« Ausgetickt » ist ein Aufschrei gegen die Phrasendrescherei der Berufslamentierer, gegen die Bequemlichkeit der „Ja“-Sager und das Lamentieren der sich in der Opferrolle gefallenden Mitmenschen. „Mach Dein Ding!“ Dieser bekannte Spruch eines Baumarktes ist im Prinzip der rote Faden im Buch. Die umwälzenden Veränderungen sind nicht mehr mit Zeitmanagementtechniken zu bewältigen und auch nicht mit der Lektüre von esoterischen Welterfolgen wie „The Secret“, sagt der nun wohl ehemalige Papst des Zeitmanagements. „Steh auf und geh vorwärts!“ ist Seiwerts leidenschaftliches Plädoyer für das selbstbestimmte Handeln.

Dazu gibt er jede Menge inspirierender plastischer Beispiele. Mir gefällt besonders, dass er am Konzept von Don Becks „Spiral Dynamics“ aufzeigt, wie stark unsere Wahrnehmungen von unserer eigenen Entwicklungsstufe abhängen. Nicht nur, dass Diskussionen mit Menschen, die sich auf anderen Entwicklungsstufen befinden einem Dialog von Gehörlosen ähneln, wir lassen uns auch von Menschen und Organisationen fremdbestimmen, die noch in den Mustern des „sich Durchsetzens“, „Gewinnens“ und von „Gesetz und Ordnung“ denken und handeln. Oder anders gesagt: während wir in der Computertechnologie in der 10. Generation sind, befinden wir uns bei den Methoden des Zusammenwirkens noch in der Steinzeit, insbesondere im Geschäftsleben. Nicht nur hier befinde ich mich mit Lothar Seiwert auf einer Wellenlänge, siehe mein aktuelles, mit Pierre Frot geschriebenes Buch “Das emotionale Unternehmen” (2. Auflage in Vorbereitung).

Lothar Seiwert will mit « Ausgetickt » aufrütteln und all denen Mut machen, die aus der fremdbestimmten Gewöhnlichkeit ausbrechen und sich von diesen überholten Mustern nicht mehr länger gängeln lassen wollen. Es ist sicherlich schade, dass er sich durch den Stil des Buches angreifbar macht und dadurch einige LeserInnen von seinen bemerkens- und unterstützenswerten Thesen ablenken könnte. Seiwert spricht nämlich viel über sich selbst und über seine eigenen (Miss-) Erfolge. LeserInnen, die ein stark wettbewerbsdenkendes Weltbild haben, können dadurch  verleitet werden, ihre Aufmerksamkeit mehr auf die Person „Seiwert“ zu richten, denn auf die Thesen des Buches. Auch auf Gleichheit und Gemeinschaft bedachte Menschen mögen sich an Seiwerts Behauptungen stoßen, dass Basisdemokratien keine intelligenten Entscheidungen treffen können und jede Gemeinschaft Alphatiere braucht, um sich entwickeln zu können.

Lothar Seiwert ist aber eben kein „gewöhnlicher“ Mensch, sondern einer, der aneckt, Verantwortung übernimmt und etwas bewegen will. Eben ganz die Thesen seines Buches selbst vertretend, und deshalb glaubwürdig. Dass er sich jetzt als Verfechter des Zeitmanagements selbst widerspricht, ist kein Marketingtrick. Denn auch hier beweist er einfach, dass er sich selbst in Frage stellen und weiterentwickeln kann. Und das ist ein Zug von Größe.

Fazit: « Ausgetickt » ist nicht für jeden geeignet. Einige werden es oberflächlich finden, da zu wenig wissenschaftlich untermauert. Andere werden sich vielleicht an dem zu persönlichen Erzählstil stören. Aber denjenigen, die sich nicht mehr verändern lassen, sondern Teil der Veränderung sein wollen, denen  wird « Ausgetickt » viele Aha-Effekte bringen, jede Menge Energie geben und vor allem Mut machen, aus der Opferrolle auszusteigen.

Und das verdient sogar mehr als 5 Sterne.

Hier gehts zur Buchbestellung: “Ausgetickt”

Jochen Peter Breuer im Interview (Photo: Sabine Schritt)

Sabine Schritt, Journalistin bei dem führenden Schweizer HR-Magazin
hr-today hat mich im November 2010 in Zürich interviewt.

Klicken Sie auf das Bild um das Interview herunterzuladen

Mir zeigen seine von ihm selbst umgesetzten Botschaften, wie sehr wir unsere Zukunft in jeder Hinsicht selbst bestimmen können: individuell und kollektiv.

Hier geht es zur Homepage von Boris Grundl

Erfahrene Prozessberater präsentieren wirksame Workshop-Interventionen

Wer Change-Tools I mochte, dem wird der 2. Band auch viel Inspiration bringen. Hier werden anschaulich Werkzeuge beschrieben, wie man unter anderem emotionale Viren, so sie denn identifiziert sind, behandeln kann.

Zu beziehen über managerseminare und über alle anderen Versender und Fachbuchhandlungen

Gibt es etwas Sachlicheres, als eine Visitenkarte? Name, Unternehmen, Funktion, Telefon und Mail. Das ist gewöhnlich das Erste, was man von einem Geschäftspartner sieht. Die Aussage ist klar: Hier steht ein professioneller Gesprächspartner, eine “sach-kompetente” Expertin, kurzum, ein mit bestimmten Aufgaben und Funktionen befasstes Wesen.

Ich selbst habe mir schon 1984, bei der Gründung meines ersten Unternehmens, JPB Consulting in Paris, Visitenkarten mit Foto anfertigen lassen. Die Leute reagierten von betroffen (“Das ist aber ungewöhnlich”) bis enthusiastisch (” Was für eine tolle Idee!”). Selbst heute, über 25 Jahre später, sind die Reaktionen nicht sehr viel anders, obwohl ich nicht mehr der Einzige bin, der sein Konterfei auf der Visitenkarte hat (wie übrigens alle he2be-Consultants).

Die Grundaussage war für uns immer: “Ihr Gesprächspartner ist zunächst ein Mensch, mit allen Stärken und Grenzen!” (Schwächen gibt es bei uns nicht…). Unterzeile: “Bei aller Erfahrung und Professionalität können auch mir Fehler unterlaufen, ganz einfach, weil ich ein emotionales Wesen bin…”

So frage ich den Menschen hinter der Visitenkarte auch nach Möglichkeit immer, für was er oder sie sich begeistert und welche gewöhnlichen oder vielleicht außergewöhnlichen Dinge er oder sie außerhalb des Berufslebens tut. Und siehe da: Funktionsträger die als Menschen wahrgenommen werden, “mutieren” in der Regel sehr schnell wieder zum Menschen. Und auf dieser Ebene lassen sich rascher Ziele erreichen, nachhaltiger Probleme und Konflikte lösen und auch Geschäfte abschließen.

Daher haben wir auch die “emotionale Visitenkarte” für unser Buchcover gewählt und dafür bisher sehr ermutigendes Feedback erhalten. Immer mehr Käufer unseres Buches “Das emotionale Unternehmen“ fordern inzwischen bei uns auch das von uns gestaltete Cover an.

Und wann schreiben Sie uns?

Zukunft (er)finden – können wir das überhaupt? Und ist das relevant für Sie und Ihr Unternehmen? Ein zweifaches Ja! Wir können die Zukunft positiv gestalten, wenn wir uns jetzt mit den Trends und Themen auseinandersetzen, die künftig über wirtschaftlichen Erfolg bestimmen werden. Und wenn wir jetzt das passende Strategie-Wissen und Können für die Führung unserer Unternehmen entwickeln. Nur so können wir sicher und nachhaltig erfolgreich sein!

Genau das steht im Zentrum des 2. Leadership-Kongresses, zu dem ich Sie herzlich einlade. 14 ausgewiesene Führungsexperten aus dem Q-Pool 100 werden an diesem Tag ihre neuesten Erkenntnisse und besten Strategien mit Ihnen teilen. Q-Pool-100 – das ist die Offizielle Qualitätsgemeinschaft internationaler Wirtschaftstrainer und -berater: das bürgt für Qualität und Praxiserfahrung.

Erfinden Sie mit 14 ausgewiesenen Experten die Zukunft

“Das emotionale Unternehmen – So entwickeln sie mental starke Organisationen” heißt das Expertenforum, dass ich gemeinsam mit meinem Kollegen & Co- Buchautor Pierre Frot an diesem Tage leiten werde – und ich freue mich sehr, Sie persönlich vor Ort in Frankfurt begrüßen zu können.

Tipp 1: Wenn Sie bereits unser Buch “Das emotionale Unternehmen” erworben haben, erhalten Sie von uns als Dankeschön Ihre Eintrittskarten zum Vorzugspreis von 195 € statt 249 €.
Einfach ein Mail schicken an: info@he2be.ch – Stichwort “Vorzugspreis Eintrittskarten 2. Leadership-Kongress”

Alles Weitere verrät Ihnen der Infoflyer, den Sie einfach von uns anfordern oder auch downloaden können – und natürlich stehe ich Ihnen sehr gerne für Ihre Fragen zum Kongressteilnahme zur Verfügung!

Tipp 2: Sichern Sie sich gleich mit Ihrer Eintrittskarte den exklusiven Q-Pool-Sonderpreis der DB für Ihre Anreise! Reisen Sie für nur 89 € in der 1. Klasse von jedem Bahnhof in Deutschland zum 2. Leadership-Kongress in Frankfurt/Main an und wieder zurück. Buchen Sie Ihr persönliches Ticket unter der Hotline:  01805 – 31 11 53 * mit dem Stichwort: Q-Pool 100.

Unternehmotion:Ideen und Erfolge rund um die Anerkennung und das Umgehen mit Emotionen und Werten in Unternehmen schneller verbreiten

Unternehmen und Emotion, Business und Gefühle, zwei Welten, die aus betriebswirtschaftlicher Sicht nicht zusammenpassen und doch zusammenwirken. Genau davon handelt unser Buch: “Das emotionale Unternehmen”. Denn eines unserer Hauptanliegen ist es dazu beizutragen, dass  das Umgehen mit Emotionen und Werten in Unternehmen professioneller wird. Wir möchten sowohl KollegInnen wie auch ManagerInnen, die unsere (Kern-) Leidenschaft teilen,  auffordern, die kollektive Intelligenz rund um dieses vitale Thema zu nutzen und Erfolgsbeispiele für den professionellen und wertschätzenden Umgang mit Emotionen zu verbreiten.

Und dafür schlage ich eine Bezeichnung vor, die beides umfasst: Unternehmen und Emotion: „Unterne(h)motion“. Diese, wie ich finde, geniale Wortschöpfung stammt nicht von uns, sondern von Johannes Jonas, der diese Wortschöpfung im Rahmen unserer Aktion: „Helfen Sie uns einen prägnanten Buchtitel zu finden“ vorschlug. Johannes Jonas ist ein in internationalen M&A’s sehr erfahrener Rechtsanwalt mit Sitz in Paris und beweist, dass Anwälte nicht nur in rational juristischer Hinsicht kreativ sind.

Eine Zeit lang stand „Unternehmotion“ auch wirklich zur Auswahl für den Buchtitel, wurde dann jedoch für den eingängigeren Titel „Das emotionale Unternehmen“ verworfen. Wie so oft bei kreativen Prozessen kam mir die Idee heute Morgen unter der Dusche: dieses Wort ist die perfekte Bezeichnung für das notwendige Zusammenwachsen von Rationalität und Emotionalität im Business.

Mit anderen Worten: aufzeigen, dass es möglich ist, die emotionalen und Werte-Aspekte, wir nennen dies die „immaterielle Realität“, genauso professionell und zielbewusst zu behandeln, wie die „materielle Realität“, also Strategie-, Kosten-, Logistik- und Produktionsprobleme usw.

Eine der Grundproblematiken, die wir auch ausführlich in “Das emotionale Unternehmen” behandeln, ist die Unterscheidung in „gut“ und „schlecht“ beziehungsweise „oben“ und „unten“. Auf Seite 94 beschreiben wir zu diesem Thema die Struktur der Orientierungsmetapher:

Rationalität und Sachlichkeit sind ‘oben’: “Legen Sie mal die Fakten auf den Tisch!” oder: “Wir diskutieren hier auf hohem Niveau!” Gefühle sind ‘unten’: “Achtung, wir rutschen auf die Gefühlsebene ab!” oder: “Solche Gefühlsausbrüche sind unter unserem Niveau!”

Die Wortschöpfung “Unternehmotion” symbolisiert aus meiner Sicht in optimaler Weise, dass beide untrennbar miteinander verbunden sind und weder „gut“ noch “schlecht” sind. Das Problem liegt in der Trennung und in der Bewertung.

Daher mein Vorschlag: lasst uns die Trennung aufheben und unter diesem Schlagwort konkrete Beispiele und Lösungen austauschen, auf diesem Blog (Thema “Unternehmotion”, über twitter #Unternehmotion, auf Facebook usw.

Zunächst gilt es aus meiner Sicht, Ideen zu sammeln, was alles unter “Unternehmotion” veröffentlicht werden soll:

- Welche Erfolgsbeispiele aus welchen Bereichen?
- Was sind die Erfolgskriterien?
- Gibt es dafür verschiedene Rubriken, z.B. Umsatzsteigerung, Innovationssteigerung, geringere Mitarbeiterfluktuation, besseres Image im Markt, usw?

Mir schwebt auch eine Blogparade zu diesem Thema vor.

Ich will übrigens “Unternehmotion” ganz bewusst nicht als kommerzielle Marke sehen, sondern möchte dazu beitragen, dass es konkret kollektiv intelligent genutzt wird. Folgen Sie Ihrem Impuls, machen Sie mit! Ich freue mich über und bin gespannt auf jedes Feed-back und jeden Input.

We are what we share!

Emotionaler Virus bei den Autoren: 9 Tage Lieferzeit bei Amazon!

Gleich zwei Anrufe von Kollegen, die das “Das emotionale Unternehmen” bei Amazon bestellen wollten: “Wieso den 9 Tage (!) Lieferzeit?”

Klar, dass dies bei uns einen großen emotionalen Virus gegenüber Amazon hervorruft!

Unser Verleger Gabler gibt uns eine ganz einfache Erklärung: Amazon hat die Nachfrage unterschätzt und hat nichts mehr auf Lager.

Wer also schneller sein Exemplar haben will, sollte es am besten beim “guten alten Buchhandel” bestellen oder gleich direkt hier bei Gabler

Und denken Sie daran: Wenn Sie uns eine kurze Mail schreiben, erhalten Sie postwendend  das von uns selbst gestaltete, attraktivere Cover. 100% gleicher Inhalt – steigert die Leselust um 200% !

Und wenn Sie gleichzeitig auch bereits einen Kommentar zum Buch abgeben -auch konstruktive Kritik ist herzlich willkommen-, dann verlinken wir Ihre Homepage (soweit vorhanden) gerne auf dieser Homepage

Machen Sie es wie dieser Leser: Beispiel attraktiveres Cover anfordern

Bis bald! Wir freuen uns über JEDES Mail

PS: Nachtrag am nächsten Morgen: Oh Wunder: Amazon reduziert Lieferzeit für “Das emotionale Unternehmen” von 9 Tagen auf  “sofort”

"Das emotionale Unternehmen" in den Top 10 bei Amazon

Heute um 10 Uhr befand sich unser Buch “Das emotionale Unternehmen” zum ersten Mal in den Top 10 der Bücher zum Konfliktmanagement bei Amazon. Natürlich sind diese Hitparaden sehr provisorisch und gerade in diesem Segment können bereits einige wenige Verkäufe das Bild vollkommen ändern.

Trotzdem ist dies für uns Autoren eine tolle Wertschätzung, sich direkt neben einem absoluten Bestseller wie Rosenbergs Gewaltfreie Kommunikation zu befinden. Allen bisherigen Käufern unseres Buches von Herzen Dank. Wir sind sicher, sie werden in “Das emotionale Unternehmen” viele Anregungen und sofort umsetzbare Werkzeuge finden. Natürlich sind wir gespannt auf ihr Feed-back, am besten hier, auf der Homepage des Buches.

Nutzen Sie unser Angebot, und fordern Sie kostenlos bei uns das attraktive Cover für ihr Buch an. Wir garantieren Ihnen: 100 % gleicher Inhalt – 200 % mehr Lust zu lesen!

So erhalten Sie das Buch vom Buchhandel

Dieses reizvollere Cover erhalten Sie von uns: ein kurzes Mail genügt

Nun, wir haben mit Gabler einen sehr angesehenen und professionellen Verleger, der sich auch stark für die erfolgreiche Verbreitung des Buches einsetzt.

Allerdings ist die Corporate Identity von Gabler an grafische Vorgaben gebunden, die den Autoren wenig Spielraum und praktisch kein Mitspracherecht lassen.

So war es zum Beispiel, trotz energischem Einsatz der Cheflektorin, nicht einmal möglich, etwas rote Hintergrundfarbe (wir sprechen immerhin von „Emotionen“) in das vorgeschlagene Cover zu bringen.

Grund: aus CI-Gründen und eine Vereinbarung mit der Agentur, die die Cover entworfen hat – mache es unmöglich, die Farben zu ändern.

So schritten wir also zur Selbsthilfe und ließen uns von unserem ehemaligen Praktikanten und talentierten Grafiker Benjamin Otterbach ein Cover entwerfen, das unseren Vorstellungen entsprach. Wir ließen dies auf eigene Kosten drucken und “verpackten ” alle über uns versandten Bücher mit diesem neuen Umschlag. Außerdem schlagen wir allen Lesern, die das Buch über Amazon oder über den Buchhandel bezogen haben vor, uns eine kurze Mail zu schicken und wir senden dann prompt den Umschlag, auf Wunsch mit einer kleinen Widmung, an die angegebene Adresse. Wir erhielten auch prompt einen tollen Kommentar: “Der Umschlag ändert nichts am Inhalt, aber er macht 200% mehr Lust, Ihr Buch auch wirklich zu lesen! “

Womit wir, kurioserweise, genau bei einer der wichtigen Botschaften des Buches selbst sind:

Visualisierung spricht direkt das limbische System an, fördert die Glaubwürdigkeit des Inhalts, verbessert das Verständnis, unterstützt den Entscheidungsfindungsprozess usw. (siehe Seite 146 ff).

Probieren Sie es doch einmal selbst aus: welches der beiden Cover macht ihnen mehr Lust, das Buch in die Hand zu nehmen, zu lesen und zu kaufen? Eines können wir ihn garantieren: in beiden Fällen ist der Inhalt gleich!

Unser Angebot steht: wenn Sie das Buch erworben haben, schicken Sie uns einfach eine kurze Mail mit Ihrer Adresse an: info@emotionales-unternehmen.org und wir schicken Ihnen postwendend den von uns gestalteten Umschlag zu. Sie haben dann sozusagen eine „Premium-Ausgabe“ und garantiert noch mehr Lust, sich mit dem Inhalt zu befassen.

Und darum geht es uns doch letztlich, denn wir hoffen sehr, dass – trotz allem – der Inhalt über die Verpackung siegt!